Von der transformativen Wirkung eines intuitiven Online-Shelf-Planners und dessen Auswirkungen auf das Category Management bei Red Bull: Die Ausgangssituation bestand in einer veralteten und zeitraubenden Lösung, die durch die Einführung eines modernen Online-Shelf-Planners mit benutzerfreundlicher und intuitiver Oberfläche überwunden wurde. Diese verkürzte nicht nur die Einarbeitungszeit drastisch, sondern beseitigte auch Fehleranfälligkeiten und hob somit das Category Management bei Red Bull auf ein neues Niveau.
Das Projekt hat zu einer erheblichen Zeitersparnis von 63% bei routinemäßigen Aufgaben geführt. Insgesamt wurde die Anwendung erfolgreich in 70 Ländern eingeführt, und der gesamte Projektverlauf – von der ersten Besprechung bis zur vollständigen Inbetriebnahme – dauerte nur 3 Monate. Die wesentliche Veränderung bestand darin, eine veraltete Lösung zu ersetzen, die viel Zeit in Anspruch nahm. Durch diese Transformation konnten nicht nur die zeitaufwändigen Schulungsprozesse erheblich verkürzt, sondern auch die Benutzeroberfläche intuitiver gestaltet werden. Dies führte zur Beseitigung von Fehlern und Usability-Problemen, was die Arbeitsabläufe deutlich reibungsloser und produktiver gestaltete.
Die Neugestaltung beinhaltete zudem ein modernes Design, das nicht nur ansprechend aussieht, sondern auch die Funktionalität und Effizienz maximiert. Hauptziel war es, den Anwendern eine benutzerfreundliche Plattform bereitzustellen, die intuitiv bedienbar ist und effizientes Arbeiten ermöglicht. Wir sind stolz darauf, dass unser Projekt nicht nur messbare Zeitersparnisse erzielt hat, sondern auch positive Veränderungen in der Arbeitsweise und Nutzererfahrung bewirkt hat. Dieses Projekt zeigt, wie die intelligente Überarbeitung von Lösungen dazu beitragen kann, Arbeitsprozesse zu optimieren und Anwendern modernste Technologie und Design zugänglich zu machen.
